上海交通大学董秘培训班课后心得
发表时间:2017-05-17 16:10 作者:admin 来源:上海交大董秘培训班 阅读量:
次
上海交通大学董秘培训班课后心得
4月15-16日，交大董事会秘书与企业上市实务高级研修二期的同学们再次汇聚于百年交大的校园，开启一段全新的学习之旅。早晨的校园，安静柔美，分别了一个月的同学们一见面，便三三两两的交流起来。有的在分享过去一个月的企业上市（挂牌）历程，有的则在畅谈参加董秘资格考试的心得体会，浓浓的同学情谊流淌在每个人的心里。
上海财经大学教授、博士生导师张银杰教授为同学们带来了精彩的《公司治理》课程内容。作为企业内部治理的第一责任人，董秘对于公司治理的专业度和理解直接决定了企业治理是否能有效平衡好股东、董事与经理人之间的关系。为了便于大家更好理解公司治理的内涵，张教授开篇就为大家讲述了授课的思路和逻辑：从公司制到所有权与经营权的分离，再到委托代理关系和代理问题，最后直击公司治理最核心的内容。有了这样的铺垫，同学们对课堂学习有了充分的思想准备。
张银杰教授为同学们带来了精彩的《公司治理》课程
要想做好治理，首先要了解现代企业的制度和特征。这个看似大家都应当知道的问题，在张教授的分析下让同学们犹如醍醐灌顶，感叹于过去对于企业制度的认知太有限。合伙制的优劣在哪里？什么样的企业适合公司制？在张教授的层层剖析下，同学们逐渐理解了企业制度背后的原理，同时也对自身企业进行了反思。
同学们认真听讲，专心笔记
接着，张教授对股东的权责利、法人的权责利一一进行讲解，对于认知上的一些误区，张教授做了纠正。比如负债，不少人认为对于公司，负债越低越好。张教授的观点则认为公司负债以50-70%为佳，负债太低证明没有充分利用财务杠杆作用把公司做大，负债过高则表明财务风险大。资产负债率是反映企业长期偿债能力的指标，而净负债率是反映直接偿债能力的指标，国外更注重净负债率。
当天晚上，同学们放弃了每月课后晚宴的“固定节目”，在班主任的组织下来到赤兔咖啡环球港店，参加了第二课堂的学习。根据一天课程的知识点，同学们分享了各自的收获，也抛出了问题。4组同学争相发言，激烈地讨论和互动一直持续到很晚。最终，以为4月寿星送上生日祝福，划上一个温馨的句号。
第二课堂为同学们打开了另一种学习的方式
第二天，张教授则重点为大家讲解了代理问题和公司治理，从三会四权的制衡到股东结构，再到内部治理与外部治理，每一个知识点的分析和相对应案例的讲解，都给同学们带来了极大的收获。课程接近尾声，作为一个严谨的教育工作者，张教授分享了她30多年研究经济学的一段体会：“没有前提，不要结论；没有依据，不要推理；没有数据，不要预测；没有权衡，不要决策”。
吴海同学精心整理的课程要点
在一阵阵热烈的掌声中，为期两天的课程圆满地结束了。期待5月大家再聚首
